倉儲業務流程主要由入庫、保管、出庫三個大的階段組成。

上文(【倉儲管理】—入庫模塊)已經對入庫做了簡單地敘述。這里來講講流程中的保管—-庫內管理。

倉庫的整齊干凈，運營中的高效操作，都離不開庫內管理。

庫內管理無非就是兩點：

1. 整理、清潔貨物，即理貨

2 .對庫存準確率加以保證，即盤點

關于盤點的講述，【倉儲探討】中探討了庫存盤點時的問題及解決辦法理貨

理貨，就是清潔、整理倉儲貨物，使倉儲更加整齊干凈。

但做到整齊干凈還遠遠不夠，最終目標還是要使庫存易于操作和管理，來提高運營效率和操作速度，使成本降低。

Q

如何達到上述目標?

A

1.快速流轉的商品放在易于揀貨的位置

2.減少一個SKU多個貨位的情況

3.減少相鄰貨位上的類似SKU出現

4.及時整改、清理

服裝理貨原則：

服裝理貨時可以根據ABC分類原則理貨，

把A類周轉快的放置在方便揀貨員揀選的貨位上，

B類周轉一般的放在一般的貨位上，

C類周轉慢的貨品可以放置在高層貨位上或偏遠的位置上。

例如：羽絨服，季節性非常強，一旦過季就很少人會買了。如果還占用A或B類貨位，可能就有些浪費空間了。

對此我們可以把這類產品放在高層貨位上或比較偏遠的貨位，也可以封箱保存，同時做好防蟲防潮措施。等到應季的時候能再拿出來整理出售。

活動大促，理貨又該如何操作?

1.平常由于單量少，貨物可能被放在貨架的高層貨位上，隨著單量的增長，一般理貨時會把貨物放到一般貨位上。

2.當有活動或大促時，單量猛增，在一般貨位上，揀貨員還要走一段路程才能揀選完。而如果把貨品放在分揀復核區，打包區最近的貨位上，揀貨員揀貨時直接揀選，不用走很長的路線，不但節約了時間，效率也會非常高。

注

經常性的、有效的庫內管理，為揀貨的操作奠定了良好的基礎，同時對于保持庫存整齊有序，提高生產操作效率，有著積極影響。